长庆油田采油一厂打赢打好质量安全管理攻坚战

文化艺术网—文化艺术报讯（通讯员 叶青）5月份以来，长庆油田采油一厂质量监督站积极通过“四不两直”的方式，对各油气区大站大库、站点开展质量监督检查，并对属地负责人及承包商开展质量问题分析和整改措施制定，持续创新监管手段，加大质量监管力度，为油气田安全生产上一把“放心锁”。

面对严峻复杂安全生产形势，长庆油田采油一厂以强化岗位责任制为核心，构建“业务主导、协同推进、量化评价、过程控制、闭环管理”长效机制，突出业绩导向，注重过程管控，聚焦关键重点，不断优化完善基础管理体系，提高工作执行力和落实力，持续夯实高质量发展根基，确保交出让长庆油田放心、让广大员工满意的优质答卷。

年初以来，长庆油田采油一厂将“体系思维”贯穿QHSE管理全过程，制定体系审核标准，开展全要素、全覆盖审核，查清QHSE管理薄弱环节，完善安全、环保方面20余项企业管理制度，涵盖生产操作、工艺管理、设备管理、员工培训及生态环保等诸多领域，形成统一安全环保管理体系标准，有效指导安全生产、节能环保管理制度落实到位。

长庆油田采油一厂重点推进油气水井质量三年集中整治行动收官，加强工程建设全生命周期质量管理，严格执行工程质量终身负责制，加大产品质量抽检力度，强化产品、地面工程、井筒工程服务队伍的考核问责，坚决杜绝质量缺陷产生新的安全隐患。同时，建立专项行动月度通报、季度考核制度，实行承包商施工质量动态管理，从严落实“三个一批”规定，倒逼承包商提升质量责任意识，确保工程质量合格率全部达标。

与此同时，长庆油田采油一厂建立全员安全生产责任制和薪酬挂钩兑现办法，突出中心站干部履职能力评估，深化QHSE体系建设和基层站队标准化建设，用好安全ACT卡和记分管理，加大动火、吊装等重点领域风险防控，突出承包商准入核查、过程监督、绩效评估监管，开展生产现场质量问题专项整治，加大政治巡察结果和审计结果应用，强化招标选商、合同管理和保密机制等，推动QHSE管理落实落地，推进基础工作管理稳步提升。

编辑：延闻           责编：慕瑜           终审：吴汉兴