延安炼油厂全力做好2023年装置大检修工作

文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 曹锋  杨晓东）“起步就是冲刺，开局就是决战”。按照延长石油集团公司、炼化公司整体安排部署，2023年延安炼油厂抓早动快统筹谋划，全体干部职工以坚定信心和必胜信念全力做好装置大检修各项工作。

装置检修是长周期运行的前提保障，延炼2023年装置大检修以“安全、环保、优质、高效、精细、规范”为指导思想，以《装置检修标准化管理手册》为纲领，确保实现“保安全、保质量、保进度、保一次开车成功、保长周期运行、保防疫受控”的总体目标。截止5月30日，共9套装置全部通过安检，交付检修，其余装置停工吹扫中，外协施工单位共2684人进厂，其中陕西化建1800人，标志着延炼2023年装置大检修正式拉开序幕。

科学确定检修项目计划和检修时间。2022年5月开始，延炼依据生产过程中曾经出现的“六个方面问题”，全面梳理检修项目，科学评估形成2023年装置大检修项目计划：涉及全厂5套炼油装置、8套化工装置及所有辅助装置；确定大修项目共计8大类，344大项，2496小项。大修涉及22类设备，共计 1648 台/套。同时，更换、更新工艺管线18422米，2套SIS系统升级改造，7项控制系统点检，108台中压开关柜及95台断路器检修、110kV炼黄架空线路通讯光缆更换等，并对641台压力容器621条压力管道进行定检。检修时间确定为：5月20日—7月4日，共45天。

成立大检修组织机构、保障材料到货。为确保装置大检修工作领导有力、组织有序，优质高效完成，延炼2月17日成立装置大检修组织机构：以厂长为领导小组组长、以设备主管副厂长为总指挥的装置大检修指挥部；指挥部下设11个专业小组。按照装置大检修涉及的管理专业进行详细分工，明确职责，夯实责任。

兵马未动，粮草先行。装置大检修共签订150份材料采购合同，专人分类跟踪材料采购进度。同时严格按技术协议质量控制节点，认真做好到货材料验收和尺寸复核确认，确保检修材料保质保量好用。

制定检修方案、管理手册。为确保检修全过程精细化、标准化、规范化管控，经过科学研判，精心编制并发布《延安炼油厂2023年装置大检修方案》，主要包括《延安炼油厂2023年装置检修安全环保监督管理》等。明确检修费用、检修材料、施工进度、质量、安全环保、现场管控及考核措施，强化外协施工单位管控，科学精准、有力指导全厂检修工作顺利、安全、高效开展。

为高效、全面、规范检修过程管控，详细修订《延安炼油厂装置检修标准化管理手册》。依据标准、规范编制作业指导书183份，编制检维修工单460份。各车间编制本单位装置检修方案，各施工单位编制施工方案；同时，编制主要项目专项施工方案。纲举目张，为三年一度大检修提供科学理论指导。

精准管理施工单位、人员及机具。按照本次大检修项目涉及的专业、检修项目数量等，经过前期招标、签订合同，确定施工单位56家、参检人员4000余人。其中陕西化建工程有限责任公司承担主装置检修，甘肃一安建设科技集团有限公司承担辅助装置检修。按照装置大检修规模、作业类别及作业性质，与施工单位全面详细对接，合理落实各类施工机具，其中大型吊车17台，空压机47台，电焊机280台等。同时严把检修大型作业机械、工器具安全技术标准和进场资质审核，确保检修工器具安全可靠。经过前期扎实工作，精准掌控，加强施工单位及相关参检人员、机具高效管理。

落实下好“大检修一盘棋”。延炼牢固树立“大检修、一盘棋”思想，5月份以来紧紧围绕大检修开展系列专题培训、动员会，为大检修工作做好充分动员和宣贯，同时提高各参检和外协施工单位安全、质量、进度全过程管控意识。5月23日大检修指挥部票证办理、宣传、医疗保障、党团突击队等已全部进驻现场，全力服务检修工作；5月25日延炼召开装置大检修首次协调会，精准协调和解决大检修中存在的问题，确保大检修各项工作顺利推进。

目前，延炼全体干部职工聚力“六保”目标，落实“三个到位”，各负其责全力投入到已交付装置大检修中，确保本次大检修“停得稳、修得好、开得顺”。

编辑：金苗           责编：寒苾           终审：吴汉兴