长庆油田采油三厂：全面推进质量管理再提升

文化艺术网—文化艺术报讯（通讯员 任壮立）9月以来，长庆油田采油三厂严格落实《长庆油田分公司2023年“质量月”活动方案》和采油三厂“关于开展2023年质量月活动”的通知要求，紧紧围绕“落实质量强国战略 推动质量效益提升”活动主题，扎实开展“质量月”活动，营造“人人关心质量、时时关注质量、事事追求质量”的浓厚氛围，持续促进全员质量意识和全过程质量管理水平双提升。

质量管理，百年大计。采油三厂牢固树立“质量至上”的发展理念，将推进质量管理提升摆在更加突出的位置，坚持问题导向和创新思维，从设计源头、执行过程、监督环节等方面入手，突出责任落实、源头控制、全过程监管，形成合力，严细有序把好质量管理关口，保障生产建设向高质量标准推进。

“各中心站要紧抓进度，积极广泛开展‘质量月’活动，抓实推进‘一个整治’‘两个提升’专项行动和质量培训教育，大力宣传典型做法和经验，营造‘质量月’活动良好氛围，不断增强全员质量意识。” 9月20日，采油三厂盘古梁作业区主管领导，再次对质量管理提出要求。

重视质量安全，强化质量培训。采油三厂紧密围绕“质量月”活动内容，在油区重点区域、人员集中站点悬挂横幅、张贴宣传画报等宣传标语。并积极开展基层单位管理人员与岗位员工相关培训，有效利用生产例会、碰头会等机会，组织全员学习《GB50819-2013油气田集输管道施工规范》《GB50540-2009石油天然气站内工艺管道工程施工规范》《工业用液化轻烃原料》等标准规范和《关键工序管控清单》等相关质量监督要点，学习QC小组活动基础知识及优秀QC小组成果经验，进一步推动群众性质量活动的深入开展。各业务组室根据实际情况常态化开展业务质量培训，不断加强员工对规章制度、法律法规、质量意识的培训，尤其对关键岗位技术人员质量管理基础知识和基本技能的培训。

与此同时，各基层单位纷纷行动，将“质量月”活动与生产经营实际紧密结合，广泛组织，以着力提升产品、井筒工程、地面工程、技术服务质量和提高员工质量意识为重点，针对薄弱环节积极开展专项质量提升活动，组织进行岗位练兵、质量知识答题等活动，为实际应用打牢基础，不断提升改进质量问题的能力，在推动油田高质量发展中收到实际效果。

“各单位要充分认识全国‘质量月’活动的重要意义，认真贯彻落实党和国家质量强国战略和集团公司质量强企规划，全面树立‘今天的质量就是明天的安全，今天的质量就是明天的效益’理念，积极做好‘质量月’活动方案策划和组织实施，助力油田高质量发展。”采油三厂主管领导再次强调。

知者行之始，行者知之成。当下，采油三厂干部员工齐心协力，扎实开展“质量月”活动，让“质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心”，全力推进质量管理再提升，助推高质量发展。

编辑：延闻           责编： 姜琼     终审：吴汉兴