陕西洛南阳光村镇银行当选为 “陕西银行业协会村镇银行工作委员

文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 杨开让 李永）陕西省银行业协会主办的全省村镇银行工作会于8月12日在陕西省乾县召开，各市、县39家村镇银行代表参加了本次会议，陕西省银保监局农金处处长戴立勇，陕西省银行业协会专职副会长赵乾军，咸阳市银保监分局局长雷煜，乾县县委副书记、副县长刘旭等出席了会议。

在这次会议上，洛南阳光村镇银行被大会选举为“陕西银行业协会第一届村镇银行工作委员会常委单位”。同时，经过村镇银行工作委员会选举，洛南阳光村镇银行行长杨军宏被任命为陕西省第一届村镇银行工作委员会主任。最后，杨军宏行长还向大会作了《管理战略领航未来，合规经营助力发展》的主题交流发言。

陕西洛南阳光村镇银行成立于2008年12月29日，是经陕西银监局批准，由西安银行和陕西镇安农村商业银行共同发起设立，并由西安银行控股的一家具有独立法人资格的新型农村金融机构，是商洛市首家村镇银行，也是陕西省第二家村镇银行。成立10年以来，在省市银监局、银行业协会的正确指导和大力支持下，该行治理架构逐步完善，内设“四部一室”，分别是财务会计部、业务发展部、稽核审计部、安全保卫部、综合办公室，现下辖8家营业网点，运营18台ATM自助设备、布放146台特约商户POS 机，现有员工102人。截至2019年6月末，该行实收资本5000万元。负债总额17.69亿元，各项存款余额12.78亿元。资产总额18.52亿元，各项贷款余额5.24亿元，不良贷款余额938.84万元，不良贷款率1.79%，6月末实现税后净利润571.26万元。拨备覆盖率222.04%，拨贷比3.98%，资本充足率13.95%，流动性比率130.03%，各项监管指标趋优，整体风险可控，经营稳健。

强化战略引领，确立“3˙2˙4目标”。洛南县位于陕西省东南部，地处秦岭南麓东段。境内秦岭、莽岭贯穿其中，沟壑从横，素有“八山半水半分田”的称号，受地域影响，交通不便、信息闭塞、经济文化落后，农业基础薄弱，群众生活困难，属于国家级贫困县。全县共有16个镇办，总人口46万，其中农业人口40万，贫困人口8.6万人、贫困发生率18.69%。2018年全县财政总收入4.97亿元，其中地方财政收入2.96亿元。2008年该行成立时只有一个网点，同期，全县有7家金融机构，67个营业网点，在这种经济和同业竞争环境中，该行果断进行战略管理和统筹规划。2013年开始确立了“3˙2˙4战略目标”：“3”是指要利用3年的时间在经济活跃、人口众多的重点乡镇完成物理网点布局，奠定发展的基本格局；“2”是指每年至少要完成2个物理网点的建设；“4”是指在县域内东南西北四个方向的重点镇域要实现物理网点的对称分布。2013年末，该行在境内北路地区的石门镇、西路地区的洛源镇率先设立了石门支行、洛源支行；2014年末又设立了古城支行、保安支行；2015年末完成了总部的西迁、设立了石坡支行、三要支行、南门口支行。8个物理网点的建设覆盖了4个方向8个重点乡镇，服务半径进一步扩大，奠定了我们发展的基本格局。

“补位、增位”弥补市场竞争不足。对于未设立网点的区域该行按照“增位、补位”的思路，增设ATM自助设备，“补位”就是对一些金融服务供给不足，空白较多的地区增设自助设备。“增位”是对于经济活跃，人流集中的校区、社区、商业区增设自助设备，弥补市场竞争的不足。成立至今，总共增设了18台自助设备，投放了1台i58便民自助终端，服务半径的扩大，集群发展效应逐步显现。

因地制宜巧发力，产品创新添活力。针对洛南工业不兴、农业不强、旅游业不旺、第三产业不活、主导产业缺失的现状，坚持因地制宜，根据行业特点、产业周期、重点客户群体、市场环境等因素，量身定做信贷产品，创新推出“烟农乐”“洛果乐”“安居乐”“园丁乐”“工薪乐”等“乐”字牌系列信贷产品。截止2019年6月末，“乐”字牌贷款余额2.47亿元，累计投放“乐”字牌贷款10.62亿元。一系列“乐”字牌信贷产品的创新推出，为洛南阳光村镇银行的发展增添了活力和生机，更成为洛南阳光村镇银行支持地方经济发展的一张亮丽的名片。

丰富手段补短板，畅通渠道提效能。在主发起行西安银行的大力支持下，2014年起，银联卡、“金融IC卡”陆续发行，紧接着手机银行、网上银行、电话银行、微信银行、ETC、POS机、企业网银、银行承兑汇票等新结算手段和业务相继上线运行，畅通了渠道、丰富了种类、提升了服务的效能，在结算途径上与同业之间的差距越来越小。

惠民为民助扶贫，高效履行社会责任。在经营发展过程中，该行始终秉承着保本微利的原则，在发展理念上时刻紧绷着“依靠谁、支持谁、惠及谁”理念。根据经营情况逐步降低担保门槛，逐步下调贷款利率。截止2019年6月末，全行贷款的加权平均利率6.73%，低于全县平均利率1.3个百分点，切实解决农民发展产业贷款难、贷款贵的问题。同时依托科技载体，高效履行普惠义务。2014年开始为每一个营业网点配备一台移动IPAD，客户经理手持“移动银行”穿梭在田间地头、农户院落，使得偏远地区的客户能够足不出户就能够办理开户、挂失等基础业务；尤其是对于一些肢体有障碍或者行动不便的老年人或农忙时节，上门“一站式服务”克服了地理地域限制，扩大了普惠金融的受惠群体，高效履行了本土银行的社会责任。

规范经营保安全，持续推进健康发展。健全的公司治理是该行可持续发展的内在保障。按照“三道防线”要求结合自身经营管理实际，该行确立了内控管理的基本理念，即“看住人，管好钱”。一方面，聚焦“看住人”这个根本。在不断完善员工行为管理内控机制与制度建设中，按照“三会一层”的治理架构，建立了完整的股东会议事规则、股东会对执行董事、执行董事对行长、行长对经营层的授权管理体制。在职工管理方面，完善了从业人员行为规范、违规积分、问责、轮岗论调、强制休假等风控制度，定期开展员工异常行为排查、廉洁警示教育等，保证了职工队伍底色纯洁。另一方面，聚力“管好钱”这个目的。在管理上建立健全财务公开机制，试行推行费用包干制；在信贷上按照“三查制度”和“尽职免责”原则，建立了分级授权的审批体制、灵活的利率定价机制、贷款贷前调查复核、贷后跟踪管理、风险预警、责任追究等机制。在内审上确立了审计职权独立、向执行董事直接负责的内审体系。这些制度机制的健康运行，为“管好钱”、“快发展”提供了根本保障。

在10年的发展历程中，陕西洛南阳光村镇银行赢得了一系列的荣誉，曾连续5年被洛南县人民政府评为“金融支持地方经济先进单位”；先后获得县级、市级“文明单位”荣誉称号；荣获了县、市、省级“平安单位”荣誉称号；被人民银行商洛市中心支行授予“市金融机构统计工作先进集体”；被人民银行西安分行授予“金融知识普及示范单位”“金融知识普法宣传示范单位”荣誉称号；获得了商洛市委宣传部、市文明办、商洛电视台、商洛市银保监分局、商洛市银行业协会“商洛市最优服务窗口单位”等一系列荣誉称号。

编辑：慕瑜