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陕煤集团陕西建材科技赛柯瑞思公司靶向发力治亏创效

来源:文化艺术网-文化艺术报 作者:张宝明 杨晓斌 时间:2023-08-24

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文化艺术网-文化艺术报讯(通讯员 张宝明 杨晓斌)今年以来,陕煤集团陕西建材科技赛柯瑞思公司发出“治亏创效 责任在肩”动员令,以“治亏创效”为目标,以“发掘增效点、止住亏损点”为抓手,在全厂范围内开展“管理创效、岗位保安、全员降耗”主题活动,动员全体职工立足本职岗位,主动担当作为、聚全员之智,挖掘好点子、好办法,为顺利完成各项任务目标贡献力量。


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凝结共识挖潜力。该公司召开“治亏创效”座谈会、降本增效分析会,查摆现存问题短板,找准治亏创效潜力及途径,激发职工在修旧利废、提高操作技术参数等环节,想办法措施,献聪明才智,企业根据职工提出的“金点子”,制定部门“治亏创效”实施办法,形成“点子就是金子”的思想共识。一方面,各岗位人员结合自身实际,坚持把节能减耗措施细化到每个工序,每个岗位,从细枝末节上杜绝跑、冒、滴、漏现象;另一方面,加大修旧利废力度,制定奖励政策,鼓励职工回收废旧托辊、皮带、铁板等物资,通过修复利用节约材料费用。

管好设备提效率。大型工艺装备是该公司生产的主要载体,提高设备的利用率和运转率至关重要。为此,建立健全科学的设备使用、维护制度,“以无故障运行,全计划检修”为目标,通过定期组织设备的中修和小修、加强日常设备巡检、常态化开展设备维护养护技能培训等措施,不断提升设备管理水平和运行效率。

同时,该公司将“治亏创效”与“安全环保双严管理”工作紧密结合起来,将节能降耗纳入日常管理中,通过建立考核指标运行通报、分析研判、预警提示、意见反馈、专项检查、重点督查、“挂号”整改、落实“销号”等一系列完整的闭环管理机制,不断提高精细化、规范化生产管理水平,助力企业打赢安全环保和治亏创效两场硬仗,全面促进年度各项目标的实现。


编辑:西亮           责编:慕瑜           终审:吴汉兴

 
 
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