全省“三个年”活动开展以来，渭南市合阳县针对干部作风“十项顽疾”，全面推行智慧考勤管理、奖金绩效考核挂钩发放、职级（等级）有序晋升、日常工作周碰头等“十项措施”，严格落实注重为民办事、注重优化服务、注重务实担当等“十个注重”，推动干部转作风、提能力，在全县营造团结干事的良好环境。
合阳县以过硬作风谋发展，建立“招商服务，项目代办；领导包联，定期走访；网格管理，优化服务；改革促进，测评监督”四项机制，今年已完成20个项目的审批落地，为13个项目解决手续办理、用水用电等问题20余个。
3月14日，在渭南市合阳县默迪新能源电池生产线项目建设现场，机器轰鸣，叉车穿梭，工人们戴着安全帽，熟练地打螺丝、布电缆，对刚采购的设备进行组装……这样如火如荼的建设场景，在合阳经开区的标准化厂房内随处可见。
“我们建立了‘一个项目一套专班、一本清单、一名县级领导包抓’的保障机制和‘一周一调度、双周一推进、一月一开工、一季一讲评’的推进机制，下大力气抓审批、抓开工、抓进度、抓保障，加快推进项目建设。”合阳县发展改革局局长雷小平说。
据介绍，合阳县2023年共实施重点项目130个，计划投资121亿元，其中市级重点项目20个，计划投资60亿元。该县今年已组织开展两次项目集中开工活动，为68个重点项目办结审批手续，其中26个项目进入实质建设阶段。
“合阳县优越的投资环境和去年年底的对接洽谈，让我感受到合阳对投资者的重视，增强了我们在合阳投资发展的信心。”吉林省汉华重型装备制造有限公司总经理刘伟东告诉记者。该公司是合阳招商小分队在今年春节后第一批招引落地的企业之一。春节假期刚结束，合阳县主要领导就带领招商小分队，分赴上海、天津、河南、吉林等地开展“叩门招商”。
招商引资是壮大县域经济的有效途径。合阳县坚持专业招商、小分队招商、以商招商、全员招商相结合，讲优势、讲诚意、讲服务，用热情吸引客商投资。“一个多月的时间，我们累计外出招商30余次，接待深圳市北发晟世股权管理有限公司、华润集团华润新能源投资有限公司、河南新乡市万丰食品有限公司等企业考察19次，洽谈项目23个，实现了首季招商的‘开门红’。”合阳县商务和经济技术合作局局长雷军介绍。
好环境是企业发展的沃土。合阳县建立了“招商服务，项目代办；领导包联，定期走访；网格管理，优化服务；改革促进，测评监督”四项机制，今年已完成20个项目的审批落地，为13个项目解决手续办理、用水用电等问题20余个，并通过网格化平台为企业办理工单260余件。
“县上选派的驻企联络员帮助我们协调安全检查、办理环评手续、与周边镇村沟通事宜，全程代办，让我们有更多精力抓生产、抓发展。”陕西澄合山阳煤矿有限公司总经理张富魁说。
张富魁所说的驻企联络员，是合阳县今年专门为规模以上企业选派的干部。“我们不仅选派了10名优秀年轻干部到规上企业担任驻企联络员，还联合工信、市场监管、行政审批等部门选派35名业务骨干组建了服务团，共同帮助企业解决困难。”合阳县委组织部常务副部长乔江峰说。
项目建设、招商引资等工作的快速推进，得益于干部作风转变和能力提升。
乔江峰告诉记者，全省“三个年”活动开展以来，针对此前梳理的干部作风“十项顽疾”，合阳县全面推行智慧考勤管理、奖金绩效考核挂钩发放、职级（等级）有序晋升、日常工作周碰头等“十项措施”，严格落实注重为民办事、注重优化服务、注重务实担当等“十个注重”，推动干部转作风、提能力，在全县营造团结干事、奋力作为的良好环境。
好作风换来新气象。“十项措施”推行以来，合阳县“吃空饷”专项治理工作共督促5人办理离职；全县会议、活动次数合理减少；604名干部主动申请参与项目建设、乡村振兴、文明城市创建等工作……干部队伍面貌焕然一新，担当作为的精气神充分激发。
“下一步，我们将持续推进‘十项措施’，整治‘十项顽疾’，落实‘十个注重’，以良好作风促发展，以过硬能力提质效，积极推动全县经济社会高质量发展。”合阳县委常委、县委组织部部长胡兆林表示。
（陕西日报 记者 穆骋 通讯员 高双双）
