文化艺术网—文化艺术报讯（通讯员 崔岚）秋冬时节，北风凛冽，长庆油田采油七厂面对低温严寒的严峻考验，紧紧围绕“精细管理、标准执行、人文关怀、质量保障”四大着力点，系统部署，精准施策，构筑起坚实可靠的冬季安全生产防线，为油田平稳生产提供有力保障。
深化精细管理，筑牢安全生产根基。该厂将精细化管理理念深度融入冬季生产各环节，着力提升管理效能。实施区域分级管控，根据生产特点划分重点管理区域，实行“一场一策”差异化管控，确保责任落实到人。建立常态化巡查机制，岗位员工按时巡检，详细记录运行状况，发现隐患及时上报，明确整改时限，完成整改后严格验收，形成管理闭环。推行设备全流程管理，为关键设备建立完整档案，系统记录运行维护情况，通过定期分析预判潜在风险，实现从被动处置向主动预防的转变，有效提升设备在严寒条件下的运行可靠性。
强化标准执行，促进作业行为规范。该厂高度重视标准化建设，确保各项工作有章可循、有标可依。健全制度体系，针对冬季生产特点，系统修订安全生产操作规程和应急预案，内容涵盖设备保温、管线防护、应急处置等关键环节，为员工提供明确的工作指引。推行现场目视化管理，规范设置设备标识、管线标志和安全警示牌，实现现场信息清晰直观，有效防范操作风险。加强过程监督，管理干部深入现场检查标准执行情况，将规范操作纳入考核体系，通过常态化监督促进标准落地，让规范操作成为员工的自觉行为。
注重人文关怀，凝聚全员奋进合力。该厂坚持以人为本，将严格管理与暖心关爱有机结合。实施暖心工程，持续改善一线工作条件，配发完备的防寒防护用品，保障值班场所供暖充足，让员工在严寒中感受到温暖。构建全方位关爱体系，关注员工身心健康，丰富业余文化生活，针对特殊情况及时开展慰问帮扶，增强员工的归属感。搭建成长平台，组织开展技能竞赛和先进评选，表彰表现突出的团队和个人，营造积极向上的工作氛围，激发全体员工干事创业的热情。
抓实质量管理，保障冬季生产安全受控。该厂紧跟高质量发展趋势，压实管业务管质量的职责，通过开展业务领域质量培训，落实地面建设施工质量“回头看”检查，强化设备维护及技术服务结果验收等专项行动，形成“检查－整改－验收”的质量闭环管理。靠实岗位质量管理职责，让场站硬件设施运行状态不掉线，维护维修不返工，用过硬的质量保障、有力的质量管控手段，为冬季生产运行提供保障。
