“会来事”不如“会干事”

在基层调研，常听到一些议论：有的干部“特别会来事”，善于沟通协调、展示自己；有的干部则“只会干事”，不懂抬头看路。然而，“会来事”或许能“走得快”“吃得开”，但容易走偏成为“虚功夫”，真正的“会干事”才能行稳致远。

“会来事”的人往往善表达、会展示、思路清，这些本是优点，但凡事过犹不及。如果把心思都用在琢磨人、琢磨领导上，汇报说得头头是道，工作满足于做做样子，这就变了味。看似“情商高”“有潜力”，实则是花架子，关键时刻顶不上去，损害了党和政府的公信力。

选人用人，绝不能看谁“跑得勤”、谁“表现好”，而要聚焦干部干成了什么事、解决了什么问题、群众口碑怎么样。尤其要把在重大任务、重大斗争中扛重活、打硬仗的“会干事”的干部，放到关键岗位上，面对改革发展难题能拿出实招硬招，面对群众急难愁盼能真心实意去解决，面对风险挑战能挺身而出、化危为机，这样的干部，可能不善言辞，默默无闻，但在群众心里却有不可估量的地位。因此，必须牢固树立重实干、重实绩的鲜明导向，让评价标准更加科学，让选拔过程更加透明，让那些夸夸其谈、弄虚作假者无处遁形，让真抓实干、业绩突出者脱颖而出。

文化艺术网-文化艺术报全媒体记者 李娟娟 通讯员 庞丽

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