文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 姚伟）陕煤集团建材科技赛柯瑞思公司作为大宗工业固废循环利用标杆企业，近年来不断探索混合所有制企业党建与纪检监察工作路径，着力引领企业壮大发展。经过十年的努力，形成了年消纳矿渣固废150万吨的能力，完成了新三板挂牌。当前，面对行业下行、需求不足的现状，企业主动作为求突破，苦练内功强根基，以管理提升为抓手，不断增强核心竞争力，确保全年目标任务顺利完成。
抓好精益管理，夯实核心竞争之基。该公司党总支聚焦安全生产强督导。切实加强安全生产领域监督执纪，把杜绝安全事故发生放在首位，督促隐患排查治理、问题整改，确保大局稳定。聚焦质量管理强督导。督促进一步加强全员质量意识，提升质量管理水平，推进标准化化验室建设，开展联合点检活动，把好进口、出口关。聚焦降本降耗强督导。以公司“质量上上、价格中上、成本下下”理念为指导，督促落实“过紧日子”思想，确保各项非生产费用稳步下降，把监督融入到生产全流程，督促落实好比价采购，盯紧检维修费用，推动生产对标取得实效。
抓好资源配置，夯实动能转换之基。用好内部协作这个利器。督促做好现有矿渣供应内部协作，及时解决难点问题；同时积极拓宽内部协作的深度和广度，与兄弟单位加快构建资源、市场、业务协同共享的内部协作新格局。发挥好代加工这个模式。督促及时分析代加工过程中存在的风险，不断优化代加工合作模式，实现供应可控、成本可控、质量可控，有效解决企业在关中地区的产能问题，实现了产品输出，提升了影响力。统筹好岭北岭南两个市场。督促全力稳定汉中区域基本盘，有效发挥“公铁联运”效能，实现量、价的稳步提升；全力巩固好优质客户，发展好潜在客户。
抓好党建引领，夯实思想引领之基。用一流党建领航向。该公司始终坚持“两个一以贯之”要求，用高质量党建引领高质量发展，将持续巩固“三亮三抓三提升”和“三树三加三促进”党建品牌创建成果，以支部标准化为抓手，找准党建工作与生产经营融合的切入点，实现党建制度、党的组织、党员队伍更高质量提升。用一流监督护成果。近年来，公司先后推行“抓思想教育、促境界提升。抓作风建设、促行为转变。抓工作落实、促高质量发展的“三抓三促”工作法，党员干部的廉洁意识、工作作风、工作成效有了显著提升。通过“一周一学习，一月一警示，一季一检查，一年一考核”的“四个一”活动，重点围绕“解决落实上级决策部署质效问题、推进生产任务进度问题、完善内部治理机制运行问题和持续纠治慵懒散漫问题”四个方面持续加强精准监督，发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，企业风清气正、廉洁高效的浓厚氛围不断充盈。用一流文化筑精神。持续抓好意识形态工作，践行“实干文化”，大力弘扬赛柯瑞思“永不言败、勇挑重担、创新开拓、争创一流”的企业精神，挖掘亮点特色，讲好企业故事，提炼廉洁文化精神，实现文化铸魂、文化育人、文化赋能。
