陕煤生态水泥汉中公司:“硬核”举措确保经济稳定增长

发布时间:   作者:袁雅婷  来源:文化艺术网-文化艺术报


文化艺术网-文化艺术报讯(通讯员 袁雅婷) “针对疫情影响和市场下行的实际,我们要从生产经营数据分析中找出查找短板,寻求突破口,提升发展质量。”陕煤生态水泥汉中公司党总支书记、董事长郭耀斌在经济运行分析会上强调说。


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今年以来,该公司认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,补短板强优势,围绕产能释放、安全生产、经营管理等重点环节,采取“硬核”举措,确保稳定增长。1-7月,产量同期增长21.3%,销量同期增长23.47%,利润同期增长110.56%。

下好安全生产“先手棋”。面对近期持续高温及临汛、防疫的情形,该公司上下保持昂扬的斗志,严格落实防暑降温、灾害预防、疫情防控等各项措施,确保安全生产工作平稳有序。以紧排查、抓管理、强培训、严防控“四举措”为抓手,强化落实安全生产主体责任,先后开展夏季高温安全生产专项检查活动,从源头防范;灵活实行“抓两头,避中间”的防暑措施,调整作业强度和作息时间,保障职工生命安全;聘请评审专家现场教学,开展岗位风险辨识、安全教育培训、实地演练等活动,提高全员安全意识和应急预防自救能力;抓好疫情群防群控工作,全面落实“外防输入、内防反弹”,统筹做好疫情防控和生产经营两不误。


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下好产能释放“关键棋”。该公司从制约生产设备的安稳运行、达产达效等环节入手,持续改进提高设备运行水平,最大限度释放产能。近来气温近达40°C,不仅考验着生产一线职工,对生产设备运行也是一种“烤”验。公司通过对循环水管道、散热风扇、降温风机、大型磨机等运转情况进行加大巡检频次、预判,动态跟踪,防患于未然,确保了设备正常高效率运转。

下好经营管理“制胜棋”。该公司以全面预算管理为主线,创新推进内部市场化管理,加强各环节考核、督办,全过程管控运营成本。同时抓牢营销龙头,对内挖掘本地商混客户销售,夯实基础市场。对外对周边四川等地区新增矿粉同行企业摸底调研,了解市场变化,灵活制定销售策略,及时应对,着力开拓市场。通过一系列有效举措,确保了企业经济稳定增长。


编辑:西亮           责编:王越美           终审:吴汉兴

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