陕煤生态水泥汉中公司上半年交出亮眼“成绩单”

发布时间:   作者:袁雅婷  来源:文化艺术网-文化艺术报

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文化艺术网-文化艺术报讯(通讯员 袁雅婷)今年上半年,陕煤集团生态水泥汉中公司克难攻坚,跑出了经济发展“加速度”,交出了亮眼“成绩单”。1-6月份,实现营业收入1.85亿元,比去年同期增长18.64%,实现利润472.69万元,比去年同期增长199.32%,各项经济指标飘红,营业收入实现“硬过半”。


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安全生产态势平稳。该公司狠抓安全生产专项整治三年行动,深化双重预防机制建设,筑牢安全红线。按照生态公司制定的56项重点工作,制定巩固提升工作方案,建立37项工作任务清单,有效督办实施;开展《生产安全事故应急条例》、《新安法》应知应会等相关培训,提升员工安全意识;按照风险管控三级原则,坚持生产现场隐患每天排查,部门每周排查,全厂每月综合大检查,同时,持续优化精细管理,推进安全生产标准化体系建设,为企业安全生产保驾护航。

  生产经营换挡提速。该公司坚持高质量发展,建立了成本倒逼、全流程联动管控体系。坚持每月定期召开经济运行分析会,研判市场,查找问题和不足,精准施策;针对水泥产品销售,成立了工程项目专项工作小组,及时对接反馈项目信息,为客户制定切合实际的产品保供和营销服务方案;销售部门舞好销售“龙头”,积极拓展区外市场,针对市场下行、原材料价格走高的情况,加强与钢厂沟通,争取合作水渣及能源合理采购价格,优化产品配比方案,重点发挥好“产供销一体”协同效应,以设备高效率高质量运行对冲外部成本增大及市场风险。


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党建引领凝聚合力。该公司坚持改革创新,聚焦三项制度改革,推行管理干部能上能下任职机制,补短板提效能,增强干部队伍及企业发展活力。定期组织中层管理人员述职考评,落实末等调整和不胜任退出工作机制,通过内部公开竞聘会,注入新鲜血液,增强中坚力量;严格执行“三重一大”决策制度和党总支议事规则,坚持党建目标双百分考核机制,筑牢党组织标准化建设“红色堡垒”;采取结对帮带的方式,积极推进“三级三维”党建对标管理工作,夯实职责。在支部层面以“三抓三亮三提升”为基础,通过对标不断破解基层党组织工作瓶颈,促进党建与生产经营工作深度融合。在党员层面创建了“三树三加三促进”,不断提升党员业务能力水平,同时深入推进“我为职工群众办实事”实践活动。通过打好“组合拳”,激发了全员积极性创造性,确保了企业各项工作健康稳步推进。

下一步,该公司将扎实贯彻中省市及集团“稳住经济大盘”的部署和要求,紧盯全年目标任务不动摇,着力稳中突破,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


编辑:西亮           责编:王越美           终审:吴汉兴

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