文化艺术网—文化艺术报讯（通讯员 曾振宇）2022年是长庆油田率先实现高质量发展，建立基业长青的百年长庆新征程的关键之年。作为长庆油田排头兵的采油三厂奋力为高质量发展接续奋斗，紧紧围绕生产、经营、安全目标，以“强管理”为重点，全力推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动走心走深走实，有力助推提质增效价值创造升级加速。
对采油三厂而言，面对老油田递减加剧、运行成本不断攀升、安全环保压力与日俱增等诸多困难和挑战，各项工作如滚石上山、爬坡过坎。今年把“强管理”作为主题教育活动最重要的内容，就是结合改革三年行动、对标一流管理提升行动为抓手，聚焦价值创造、崇尚精益管理，强化依法治企，突出质效双增，用于查找差距和不足。因此，采油三厂在宣贯过程中，重点是引导员工当前“怎么看”“怎么办”“怎么干”。制定了“转观念、勇担当、强管理、创一流”提质增效意见征集的配套激励政策，让员工建言献策有落点，明确了监督落实的责任主体，形成建言有渠道、方案能落实、效果有激励的考核体系。
自4月启动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动后，郝坨梁采油作业区时刻保持战略清醒，着眼长远多次开展专题学习研讨，潜心研究破解效益发展的关键问题，发动全员进一步转变观念。只有抓好思想教育这个根本，才能不断培厚干事创业的肥沃土壤。作业区迅速组织，分作业区、机关、中心站三个层面分层分级，通过组织会议、编印小报、书记宣贯、视频学习、下发材料、制作橱窗、岗位讨论等方式，深入基层就“转观念、勇担当、强管理、创一流”开展主题宣讲。
同时，充分发挥“贴心人”是“学习政策的讲解员、维稳工作的调解员、生产一线的安全员、思想工作的指导员、区情民意的传递员、机关作风的监督员”的作用，不断拓宽“贴心人”受益人群和覆盖面，让他们充分利用一切有利时机，深入井站组织员工学习，使主题教育进基层、进班组、进一线，在全区掀起了浓厚的学习氛围，唱响了“我为祖国献石油”的奋进之歌。
此外始终坚持问题导向、短板治理、持续改进的原则，全力做好调研摸排、对标对表等工作，找准发展“坐标点”。及时制定学习、研讨计划，分类细化领导班子、党员学习内容及节点目标，明确了动员部署、学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等主题教育各项具体任务、工作内容和时间节点，为开展主题教育明确了“任务书”“路线图”和“时间表”。截止目前，领导班子成员开展集中学习4次、专题研讨6次。重点解决生产建设、安全环保、提质增效及党的建设等各类问题71项。同时，安排领导班子每周1次，基层支部每周2次的学习、研讨。
为了确保学习贯彻落到实处，采油三厂有针对性的将主题教育宣贯和“形势、目标、任务、责任”宣讲相结合，从当前国内、国际石油行业所面临的形势出发，用完成高效稳产、效益建产、绿色低碳、提质增效、党建引领等十项目标和生产任务目标统一干部员工的思想和行动，教育引导员工充分认识站在新的起点上，所要面临的形势依然严峻，主动引导干部员工认真思索面对岗位“我该怎么做”。
各基层单位在号召全厂广大员工在扎实开展好主题大讨论时，立足岗位、扎根一线，切实做好本职工作。截止目前，郝坨梁采油作业区结合生产实际，通过深入调查研究、讲专题党课、认真检视剖析、开展主题党日活动、问题整改落实等方式，强化主题教育效果。开展支部书记讲党课7次，参加党员248人次；开展基层帮扶、安全隐患治理、现场标准提升等主题党日活动36次，解决基层困难问题14个，治理安全隐患131个，帮扶打造井场6个，深化学习教育效果显著。同时还利用微信、腾讯课堂、铁人先锋等载体，开展线上主题教育学习活动，通过“每人讲一次党课、每周一次集中学习、每月一次党日活动、开展一次谈心谈话、每月一次专题研讨”的“五个一”活动，推动了主题教育“有声有色有力”开展。
