文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 白明飞 胡艳 曹锋）1月4日上午，延长石油炼化公司以腾讯视频会议的形式召开2021年四季度安全生产总结暨2022年元月份月度工作会议。公司领导、机关各部门主要负责人、所属各单位行政主要负责人及有关人员参加会议。会议由副总经理段子明主持。
会上，公司安全环保质监部通报2021年四季度及12月份安全环保工作，安排部署了2022年元月份安全环保工作；生产计划部通报2021年及12月份主要生产经营指标完成情况，并下达2022年元月份主要生产经营指标；企业管理部通报12月份考核情况；各单位汇报需要公司协调解决的问题；公司相关部室对各单位提出的问题进行逐一解答，并安排部署当前工作。公司领导班子成员结合分管工作分别作了安排部署。
炼化公司党委书记、总经理乌忠理对2021年四季度及12月份工作所取得的成绩给予肯定，并提出存在的问题，对下一步工作进行安排部署：
要持续抓安全环保工作。 以安全标准化建设为抓手，加强“五个能力”建设，按照安全生产专项整治三年行动要求，确保按期完成整治目标任务。高度重视，强化环保装置运行管理，将环保装置高于主装置管理。
要抓好装置“安稳长满优”运行。各单位要根据年度、 月度计划安排，担负起装置安全生产的主体责任，稳中求进，突破难点，提升管理，重点攻关装置达产达标达效；专业管理部室充分发挥专业指导和服务职能，统筹做好任务分解和物料平衡工作。
要加快转型升级和项目建设工作。江苏延长中燃化学有限公司要抢抓工期，完成“6·30”目标任务；各专业管理部门要充分研究讨论1000万吨/年炼化一体化转型升级项目可研报告。
要严格按照地方政府要求及相关指导意见，不加码、不松劲持续抓好疫情防控工作。党员干部要深入疫情防控一线，做表率、树旗帜；宣传部门要挖掘一线防疫工作中的好人好事和优秀代表进行宣传报道，为防疫人员鼓劲加油；密切关注疫情发展情况，优化工作机制，细化工作措施，信息报送要及时准确，确保防疫安全。
要持续加强企业管理，落实具体工作。专业管理部门要发挥专业管理职能，建立良性机制，既要“管”，更要“理”，充分激发基层单位主观能动性和广大干部职工的积极性；加强技能队伍建设、技术队伍建设、管理队伍建设；统筹做好2022年职代会、安全生产工作会等各项准备工作。
党建工作要融入生产经营中心工作。抓好党风廉政教育工作，做好制度建设和监督，挺纪在前抓早抓小，充分运用监督执纪“四种形态”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在生产经营工作中营造风清气正的工作氛围。
