西部网讯（陕西广播电视台《陕西新闻联播》记者 田木 任超 张蓉 高维佳）习近平总书记来陕考察时强调，国有大型企业要发挥主力军作用。立足新发展阶段，全省国资系统和国有企业深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面提高保障重大战略能力、创新驱动发展能力、资源要素配置能力、公共服务供给能力和重大风险防控能力，努力在陕西新时代追赶超越中发挥主力军和先行者作用。
记者：“全省高速公路实时路况、西部机场旅客进出港、引汉济渭工程建设现场，以及陕西所有省属企业的经营状况，都可以在我身旁的大屏里看到。在省国资委国资监管大数据中心，已经实现涵盖投资、财务、产权、人力等百余项业务功能。”
透过省国资委国资监管大数据中心这扇窗口，可以看到近年来，陕西国资国企改革发展取得的明显成效，省属企业资产总额从2015年底的1.63万亿增加到2021年七月的2.83万亿元，今年1-7月累计实现营业收入8708.2亿元，利润总额290.4亿元。
陕西交通控股集团有限公司党委书记、董事长张文琪：“在‘十四五’的起步之年，制定了更高、更好的目标，到‘十四五’末交控集团的资产规模突破7000亿元，‘十四五’末的管养公路里程突破7000公里，营业收入突破800亿元，利润突破30亿元，同时进入中国企业500强。”
陕西汽车控股集团有限公司党委书记、董事长袁宏明：“必须要寻求自身来突破的这些点，我们重点在两块发力，一块就是推动企业的整体上市，实现体制和机制的一些变化，进一步激发全体员工的这种活力，第二个就借助秦创原这个平台推动创新迈向高质量的发展。”
陕西法士特汽车传动集团有限公司党委书记、董事长严鉴铂：“依托秦创原这个创新平台加大研发的投入，加大大项目的攻坚，通过大项目‘揭榜挂帅’、项目制，通过创新链布局产业链、通过产业链部署创新链。借助‘链长制’，那么法士特要履行好链主的责任，把我们上下游的整个供应链要协同起来。”
面对经营质量不够高、工业布局不够优、治理体系不够强、创新能力不够足、统一监管需加力等问题，陕西国资国企还需抓重点、补短板、强弱项，促进改革发展高效联动。
省国资委党委书记刘斌：“在今年的改革当中，还有几个需要突破的，比如像外部董事聘任工作，还有就是我们经营层的选聘和考核工作，包括我们的契约化管理工作等等各个方面，都将要实现新的突破。我们相信在省委省政府的正确领导下，国企改革在陕西省一定能够把它做好。”
陕西省水务集团有限公司党委书记、董事长王瑜：“我们在做好全省供水市场的基础上进一步延伸，做好污水和环境治理等方面的民生基础设施市场，同时我们还不断加大水饮品市场的拓展力度，我们的大秦之水已经成为全省著名的矿泉水品牌，我们在做好省内市场的同时不断向省外市场扩展。”
陕西环保产业集团有限责任公司党委书记、董事长熊良虎：“继续围绕陕西的蓝天保卫战，抓好环保集团大气板块，再一个就是引进更多的技术，来进行污水处理厂的提标改造，我们环保集团牵头，负责引进世界上先进的降碳技术，对二氧化碳实施捕集、利用、储藏，在这方面为全省的企业出谋划策。”
陕西旅游集团有限公司党委书记、董事长周冰：“数字化的转型其实是所有企业的必由之路，那么文化企业同样服从这一规律。陕西旅游集团目前在数字化方面，我们在我们行业里边走得比较靠前，我们努力争做全国排头兵。”
长安汇通有限责任公司党委副书记、总经理李聪：“下一步的发力点，一个是在优化产业布局这一部分，我们要重点发挥国有资本引导带动产业结构调整和优化升级的作用。通过资本的作用、产融结合的方式，进而实现产业的调整和优化，撬动更多的社会资本，共同服务我们陕西的发展。”
未来，我省将不断推动国资国企综合改革，打造国资国企改革高地。确保在建立现代企业制度、形成以管资本为主的国资监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率上都取得明显成效。
