文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 姚伟伟）上半年，陕煤生态水泥汉中公司面对上游钢厂停机大检修影响和原料水渣价格上涨及供应短缺、产品市场价格下降等挑战，矿粉等产品生产销售同比增长17%，扩建项目建设实现带料试生产，整体运行质量显著提升，于困局中跑出了“攻坚创效”加速度。
共克时艰开新局。3-4月份，面对钢厂69天大检修，该公司提前谋划，聚焦经营效率、质量，形成齐抓共管的干事新格局，确保生产经营运行稳定。通过加强“产供销”一体化管理，各部门通力配合，激发出强劲的发展动能。5月份1#、2#线设备运行创建厂以来新记录，单月矿粉产销达10万吨以上，同时加大水泥销售考核力度，按水泥销量阶梯激励，提升销售全员积极性，1-6月份水泥销售同比实现翻番。此外以成本核算为核心，强化生产过程成本管控，有效扭转前4个月被动局面，5月实现盈亏持平，跑出了“攻坚创效”加速度。
创新驱动增动能。该公司以提升自主创新和原始创新能力为主线，以增强企业创新活力为目标，努力践行“稳增长、谋发展”发展目标，破除体制机制障碍，推进巩固、提升“双百万吨”产业基础。按照创新驱动发展三年行动要求，梳理出了8大类25项重点工作，制定了公司《创新驱动发展三年行动工作方案》。同时推进高新企业认证，申报了相关技术专利10项，积极申报国家级固废处理骨干企业，为企业高质量发展增添新动能。同时，持续开展小改小革创新创效，先后开展了2#线回料斗提下料溜子改造及加大废旧加工再利用等技术改造，提高了生产工效，有效节约成本。
项目支撑谋未来。今年以来，该公司坚持生产经营与项目建设“两手抓、两不误”，不断夯实项目硬支撑，领导挂图作战，定期安排和监管，力推项目建设再升温、企业发展再跨越。3#线扩建项目是公司“十四五”巩固、提升“双百万吨”固废循环利用产业基础的重点项目。目前，正加班加点进行项目带料调试，投产后每月可增产5-6万吨，为完成全年任务提供保障。”该公司项目负责人说。
此外，该公司通过固气废利用的实践，思变创新，积极探索与输出固废开发新理念、新模式。目前，煤矸石制发泡陶瓷、陶瓷透水砖及岩板等固气废新项目通过专家组初审，项目立项申请已上报，为企业高质量跨越式发展奠定基础。
党建引领聚合力。自党史学习教育开展以来，公司紧扣学思践悟，紧扣知信行合一，按照“每季度一特色、每月一重点、每周一活动”的工作思路，以“三个融入三个促进”工作法（融入日常工作，促进党员素质显著提升；融入中心工作，促进企业效益显著提升；融入党支部标准化建设工作，促进党建水平显著提升）统领推进党史学习教育，切实把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展的生动实践。“建厂之初，我们这批老员工社保还没有缴”“澡堂设施不齐全”……在“我为职工群众办实事”实践活动中意见建议征集会上，职工群众积极献言道。群众利益无小事，对此，公司围绕职工的所期所盼，统筹资金安排，加大民生投入，先后补缴职工社保费用70余万元，对职工澡堂进行了改造，完善更新了设施。同时进一步实施提升厂区环境、3#线建设攻坚、磨机能效控制、职工档案规范等工程。
一个个成效振奋人心，一份份完美答卷来之不易，不仅凝结了陕煤生态汉中建材人奋力攻坚的果实，更是对冲刺全年“满堂红”的再动员。
