文化艺术网-文化艺术报讯（全媒体记者 唐伟）地处汉中中心城区东南8公里的汉台区七里街道镇江村，曾因长期以传统蔬菜种植为主，深陷产业单一、村民收入低、发展缓慢的困境。近年来，村“两委”以“引才、育才、用才”为破局关键，深挖毗邻中心城区与汉江风景带的区位优势，深耕农旅融合产业，打造“乐享金江生态小农场”“喜欢里”围炉煮茶营地等特色项目，构建沉浸式消费新场景。2024年，该村集体经济收入达45万元，村民人均可支配收入2.08万元，同比增幅均超30%，实现从“传统种植村”到“农旅打卡地”的华丽转身。
培育“新农人”：筑牢产业升级“主力军”。面对产业发展缺思路、缺技术的难题，镇江村自2019年启动“新农人培育计划”，累计培育新农人65名，为产业转型夯实根基。
“走出去”拓视野：村“两委”按需组织村民赴农业发达地区考察学习，近两年带领15名农民外出观摩。在此过程中，培育出李红成夫妇等“土专家”，其创建的“省级家庭农场”年纯收入超20万元，成为产业升级的标杆。
“沉下来”传技艺：发挥7名持证新型职业农民的“田秀才”作用，开办“田间课堂”，手把手传授果蔬种植技术。58岁的李桂兰便是受益者，从打零工月入千元，到经营7亩果蔬年收入超10万元，全村20余户村民在带动下发展新型果蔬种植940亩。
“接地气”促转型：引进“市民认领+代管代种”模式，2020年由股份经济合作社流转15亩闲置土地，划分150个小地块，打造“乐享金江生态小农场”。通过提供技术指导、籽种配备等服务，实现年收益12万元，亩均效益提升6倍，带动务工农户户均增收1500元。
引进“兴乡客”：激活业态创新“新引擎”。2022年汉江古河床旅游爆火之际，镇江村顺势实施“归雁兴村”行动，吸引外部人才带项目、资金、理念返乡，催生乡村新业态。
招引“新村民”共建：线上线下广纳农业科技、乡村旅游运营人才，建立“政府+村集体+创客”合作机制。“新村民”投资建设露营营地、爱宠乐园、花间锦民宿等项目，年增村集体收入30万元，创造就业岗位50余个，还带动村民转型发展果蔬采摘园、农家乐，家庭收入增长30%以上。
吸引“返乡人”创业：村庄的变化吸引年轻人回流，“90后”夫妇打造的“漫时光村咖”，通过短视频记录乡村生活吸引游客，节假日一位难求。七里街道同步推进路灯安装、停车场平整等基建升级，叠加各类主题活动，让镇江村节假日人流如织。
联动“创意站”提质：与西安美术学院、陕西理工大学共建“创意孵化站”，策划星空音乐会、宠物运动会、亲子采摘研学等活动，打造特色近郊旅游IP，累计接待游客超5万人。同时，在“汉水滨·幸福路”沿江休闲特色街区项目中落地10个农文旅体项目，壮大产业规模。
锻造“红管家”：守好强村富民“钱袋子”。为保障集体经济健康发展，镇江村着力培养专业化管理人才，以制度约束与人才赋能守护发展红利。
培育专业管理骨干：选派4名年轻村干部参加市县农村“三资”管理培训，邀请专业人士指导，建立“预算审核+动态台账”制度，提升集体资产、资金、资源精细化管理水平。
强化资金全程监管：重大决策严格执行“四议两公开”制度，广泛听取村民代表、产业大户意见；聘请专业会计公司规范账务，组建村民监督小组，通过定期核查、节点审计，打通监督“最后一公里”。
优化收益分配机制：推行“6:3:1”分配模式，60%用于基建和村民福利、30%用于产业再生产、10%作为风险储备金。近三年，村庄基建持续完善，产业规模稳步扩大，有效应对风险，返贫致贫现象零发生，村集体资产年增值率超20%。
优化“成长链”：构建用才留才“生态圈”。镇江村从硬设施到软服务全方位发力，打造“引得来、留得住、能发展”的人才发展环境。
升级“硬环境”强基础：依托“千万工程”示范村创建，投资140万元完成污水管网改造、道路硬化、路灯亮化等工程；组织群众整治环境卫生，提升村容村貌，为农旅融合筑牢根基。
厚植“软支持”解难题：七里街道设立“乡村振兴创业保障金”，以“申报评审+跟踪培育”模式支持创业项目升级；村“两委”干部结对帮扶创业者，提供业务指导与政策服务，助力敢创业、创好业。
搭建“好平台”促成长：联合街道举办“头雁论坛”，邀请专家学者传经送宝；组织村干部、创业者赴武汉、延安等地考察学习。2024年以来，全村新增创业项目6个，形成“人才集聚—产业发展—环境优化”的正向循环。
如今的镇江村，以人才为支点、产业为杠杆，撬动农旅融合新生态，走出了一条人才引领产业、产业集聚人才的乡村振兴之路。下一步，该村将继续深化人才引育，以果蔬产业为基础，开发乡宿、乡游、乡食等综合体验项目，让资源优势、生态优势持续转化为产业优势与增收实效。
