文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 曾振宇 ）三季度以来，中国石油长庆油田长庆油田郝坨梁采油作业区领导班子带领机关组室负责人，围绕安全生产、基层党建、改革成效、新能源项目建设情况等重点工作开展现场调研，详细了解日常生产、维护作业、安全环保等重点工作落实情况，身先士卒“打起背包”走进“责任田”。
领导班子带头查思想、查管理、查技术、查纪律，与机关部室人员、基层干部，群策群力，现场查找问题“症结”，分析难点，及时制定上产措施，针对重点工作跟踪问责，每项工作细化到站点、安排到岗位、明确到责任人，做到了决策靠前、指挥靠前、管理靠前，将产量形势、安全问题整改主动权牢牢把握，践行诠释领导干部的担当作为和示范表率作用。
为激发干部实干、担当。郝坨梁采油作业区积极构建完善“业绩考核＋履职测评＋党建责任制考核＋重点考核”的考核体系，充分发挥考核结果的强激励和硬约束作用。建立干部业绩考评机制，机关干部推行29路工作对标考核机制；对基层干部月度排名实行技术、生产、安全专项奖，研究制定基层干部奖金奖励机制，全方位提高干部收入，体现出多劳多得的用人导向。
同时，把干部作风建设作为保障安全生产之基、履职尽责之本，把作风教育纳入各支部政治理论学习内容，每月至少集中开展一次专题学习，开展专题党课教育和主题党日活动，把作风教育融入党员、干部的日常教育管理，形成浓厚的学习教育氛围。坚持把“三严三实”学习成果运用到实际工作中，在抓常、抓细、抓久上下功夫，用一以贯之的态度强担当、抓落实、提水平。
在此基础上，建立以督办小组为中心，责任领导、组室、基层单位各层面为依托的督办体系，加大对阶段性重点工作的督办力度，组织召开生产现场会，带头对当前形势、任务、安全环保压力等进行传达学习，做到重大决策、重要部署有检查、有回音、有成效确保传递至每一位员工，使员工及时了解到当前的发展形势和企业的发展前景，进一步坚定发展信心。
