文化艺术网-文化艺术报讯（通讯员 胡晴）盛夏炎炎，半年回眸 。中国石油长庆油田采油三厂狠抓原油生产，紧盯全年原油生产总目标，全厂上下统一思想，认清形势，坚定三个导向，深化三项管理，牢牢把握精细管理总方向，不断寻求突破，审时度势、锐意进取。
时间的刻度，记录着来时的路，面对原油上产的诸多困难，采三人从未退缩，奋斗、实干、拼搏是每个人心中的梦想与初心的碰撞，回望走过的上半年，逐梦的艰辛与付出，依旧历历在目……
把“责任”扛在肩上
7月20日晚上23点30分，在得知基层班站干线压力降了1mpa后，值班干部立即穿上红工衣，头顶安全帽，手拿防爆手电筒，肩扛铁锹，踏上了巡线之路，大监控视频监控岗则打开盐一转的视频逐个查看油井的启停状态。
为了实现生产组织高效运行，采油三厂将资源整合，率先在西线片区实行“大监控整合”管理模式，优化全区油、水岗，视频监控岗岗位职责，细化岗位分工，实现统一指挥、高效管理，以对标管理为抓手，自觉加压、加快工作节奏，每日晨会持续通报当日督办落实制，坚持每日早晚碰头会、五天产量分析会、旬度产量总结会、月度动态分析会、季度油藏形势分析会，将产量问题当日消化，油藏问题第一时间调整，基层各组室主动加强与中心站的工作对接，统一目标，做好每日工作的部署、协调、落实和总结，做到事事有传达、有跟踪、有落实、有反馈，确保各项生产信息的畅通，全厂争分夺秒抢抓上产的生产景象随处可见。
产量是单位赖以生存的根基，俗话说“基础不牢，地动山摇”，拿油是采油人的天职，如何最大限度地多采油是每一个技术人员思考的问题，为了不断给油藏注入新的活力，基层作业区通过精细注采调控，持续开展周期注水，结合单点精准堵水调剖，油藏递减得到明显控制；同时以三级动态分析为抓手，强化日常井组动态分析，开展注采调整、油水井措施、动态监测等各类工作为原油上产注入新动能。
把“信任”记在心里
比超赶学。采油三厂将党纪学习教育与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育一体融合推进，采取支部书记领学、先进典型比学、媒体平台自学的方式，积极探索学习新途径和新方法，将学习成效转化为推动各项工作高质量发展的不竭动力，鼓舞广大员工在各项急、难、险、重任务面前急流勇进，在关键任务面前勇挑重担，有效提升了全员的思想认识，为夺油上产营造火热氛围。
党建工作做细了是凝聚力，做实了是生产力。采油三厂将党建与生产实践深度融合，树立党的旗帜，发挥党员带头作用，生产指向哪里，党建工作就在哪里聚力。利用主题党日活动及我为我为员工群众办实事等载体，开展基层帮扶，通过新老党员通过座谈交流，明确责任与使命，在原油上产、雨季抢险、劳动竞赛这些重点工作开展中党员干部们充分发挥了跑在前头、干在实处的带头作用，切实将党建工作优势转化成了促上产的红色引擎，真正实现了党建工作与原油上产的同频共振。
把“效益”抓在手里
采油三厂牢固树立过“紧日子”的思想，瞄准“一切成本皆可控”的工作目标，坚持以问题为导向，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，主动改变“等、靠、要”的惯性思维，通过思想宣贯、压实监督责任、紧抓修旧利废等措施，充分发挥各站点能动性，发动员工从点滴入手节约增效，多措并举，精准发力，保证经营成本良性运行。
为了将提质增效效果最大化，本着靠前收集生产任务信息，统筹安排，加大自有车辆使用率“向生产要效益，向技术要效益，向管理要效益”的原则，机关上井拼车满员蔚然成风，提质增效“多点开花”，节出“效益果”，确保了成本受控运行。
下半年原油上产的号角已吹响，怀揣梦想无畏无惧的采三人，将以更加高昂的精神状态，策马扬鞭，真抓实干，奋力前行。
