文化艺术网—文化艺术报讯（通讯员 赵微 张艳平）6月下旬，长庆油田采油三厂红井子作业区修井组对所管辖修井队伍开展全覆盖检查，进行评比打分，并进行授旗。
“我们今年在修井队伍管理上实行‘3+1夺旗评分机制’，将评分结果直接可视化，得分第一名在施工井场悬挂‘红旗’，最后一名在施工井场悬挂另一种颜色的旗，激励先进、鞭策后进，倒逼承包商管理人员进行整改提升。”红井子作业区修井组技术员张艳平说到。
在油田生产中，井下作业一直以高风险著称，涵盖人员安全、设备安全、环境安全等多个层面风险，同时在保障油井正常运行、提高油井产量、提升资源利用效率、环境保护与可持续发展以及经济效益等方面具有重要意义。近年来，随着采油三厂油田建设规模扩大，井下作业管理难度不断增加。以往，在修井队伍日常管理中，红井子作业区遵循采油三厂相关制度和评分标准进行管理，将最终结果上报上级部门，在每月井控例会通报，但依然存在修井队伍不重视的现象。
为将隐患风险具象化，时时激励警醒相关责任人和施工队伍，让优秀者有荣誉感，后进者“红脸出汗”，红井子作业区修井组5月开始构思筹划“3+1夺旗评分机制”，将井下作业质量纳入体系考评，融合贯穿到日常管理之中。具体建立“正向”和“反向”两方面内容清单，建立以每月日常评比打分结果颁发“双旗”的长效机制，督促井下作业队伍上标准岗、干标准活，激发井下作业监督员和施工队伍在安全管理中务实功、争一流。
据悉，红井子作业区“3+1夺旗评分机制”从“队伍日常表现、队伍交叉检查、队伍日常井控演练、一票否决项”四个方面对队伍进行现场打分评比，每方面满分为100分，比分权重各占30%，打分后根据各自权重进行汇总。作业区及中心站监督人员在巡回检查中针对当月检查问题数进行评分，每项问题扣除一分，直至扣完为止。每月下旬由修井组牵头，修井监督和承包商公司负责人组成评分小组，深入辖区开展修井队伍交叉检查，根据《老油田井下作业队伍业绩考核表》进行一一对照，将查出问题交由制定人员汇总并现场打分。
“一票否决”树立井下作业安全监管威严性。红井子作业区不仅全方位考核井下作业队伍工作实绩，同时把“安全环保”事项纳入“一票否决”项。针对井下作业工作中施工队伍思想不重视、不在状态、不担当及不作为等恶劣现象，纳入“顶格”考核范围。针对“在作业过程中不听监督指令并态度恶劣、对因设备操作不当或因野蛮操作及违章操作导致井下事故的、未签发开工许可证擅自进行施工作业和修井过程中出现安全事件和环境污染事件的、当月修井中出现返工井的”五类现象问题实行“一票否决”，直接退出“红旗”的竞选资格，出现严重问题的，直接按最后一名评分，持续倒逼相关修井队伍不争“评时”争“平时”，增强井下作业监督的精准性、针对性和震慑力，最大程度减少安全环保事件事故发生。
3+1夺旗评分机制”施行以来，已取得了良好效果，有力推动修井队伍和修井队长业务水平自我提升，修井队伍提升安全生产水平和环保意识从“被动”到“主动”转变，保障了修井作业质量，改善了修井现场，日常作业过程中油管杆检查和入井油管杆刺洗较以前有了显著提升。“下一步，我们将持续优化创新井下作业安全生产工作的方式和机制，将井下作业安全责任细化到每个岗位和责任人，进一步确保制度全面覆盖、有效落实，切实打好提升井下作业质量‘攻坚战’。”作业区副经理韩生军表示。
