文化艺术网-文化艺术报讯(通讯员 陈继华) 为适应新形势下财政工作发展需要，城固县沙河营财政所不断开拓思路，探索新的管理模式，围绕“五抓五促”开展财政工作，推动财政管理工作再上新台阶。
抓学习，促能力。一是从理论学习入手抓素质提高。常态化抓好班子的政治理论学习，不断提高干部队伍政治理论水平和修养。二是从教育培训入手抓业务提升。推行班子成员带头学、业务骨干带领学、干部之间比赛学的学习活动。组织镇级单位和村组财务人员开展“业务擂台赛”晒业务评先进，举办“财政法规知识讲座”“财政业务知识培训班”等，不断增强各单位财务人员业务本领和工作能力，使其成为财务工作的行家里手和财政监督管理工作的得力助手。
抓作风，促落实。强化干部作风能力建设，推动工作任务落实。一是建章立制，严格考核。建立健全各项规章制度和业务流程，年初与每名干部签订目标责任书，各项工作实行任务清单化，夯实责任，落实到人。对干部的德、能、勤、绩、廉各项工作进行月考核、月公示，年终兑现落实。二是严格督查，跟踪问效。首先是对干部职工落实“岗位责任、服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结”五项制度不定时进行督导检查；其次是对干部职工在深化“三个年”活动中，就细抓项目服务上、办事效率上、政治能力上、工作态度上是否取得新进展进行跟踪问效。努力提升财政工作的服务水平和服务效能。
抓收入，促监管。牢固树立“过紧日子”思想，多措并举做好增收节支，全面做好财政资金预算管理，加强财政项目资金监督管理，让财政资金切实发挥资金效益，让民生事业得到稳步发展。一是做好全镇财政收支预算编制，坚守财政资金“三保”底线。二是在培植财源上做好“加法”，发挥财政职能，认真研究各项财政政策，多方挖潜争取项目，主动与上级财政部门沟通联系，全力帮助镇村争取上级财政资金支持，培植新财源，不断增强财政“造血”功能。三是加强财政资金监管。在支出上做好“减法”，严把资金支出关，管好政府的“钱袋子”。四是增强绩效管理主体意识，建立健全部门内部绩效管理制度体系，明确责任分工、优化工作流程，不断规范项目管理和财务管理，提高财政资金使用效益。
抓招商，促发展。一是转变思想观念，当好“马前卒”。落实企业优惠政策中涉及财政部门，财政所主动上门联系企业，及时向局相关科室反映汇报，用点滴付出显示真诚的服务。二是主动联系协调，当好“服务员”。引导干部职工正确认识招商引资、经济发展与财源建设三者的辩证关系，紧紧围绕县委、县政府招商引资工作部署和镇党委、政府制定的“全党抓经济，重点抓工业，突出抓招商，着力抓作风”战略目标，理清招商引资工作思路，广泛捕捉招商信息，抓好项目跟踪服务。
抓党建，促廉洁。认真学习贯彻习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，紧紧围绕习近平总书记重要指示批示精神和局党组、镇党委部署，以党纪学习教育为抓手，做实做细党风廉政建设工作。时刻抓牢“两个”责任，加强对党纪执行情况的监督检查。推行社会监督，充分发挥群众监督、媒体监督和舆论监督的作用，认真受理群众来信来访。严防“四风”反弹，紧盯“四风”问题新情况新动向，及时纠治苗头性倾向性问题，促进全所党员干部作风建设全面提升、全面过硬。牢牢把握意识形态主阵地，深入开展党性党风党纪教育，传承党的光荣传统和优良作风，激发共产党员的崇高理想。积极宣传廉洁理念，树立廉洁典型，营造崇廉拒腐的良好风尚，努力打造为民务实清廉的基层财政所。
