国家能投公布领导班子 合并重组最终落定

第一财经获悉，11月20日早间，国家能源投资集团召开干部大会，宣读中央关于国家能源投资集团领导班子的任命决定，并提出工作要求。

其中，乔保平担任党组书记、董事长，凌文担任董事、总经理、党组副书记。

早在3个月前的8月28日，国务院国资委网站已经披露，两家企业的合并重组已经通过了国务院的批准。人事安排的最终落定，也意味着神华集团和国电集团两家最终完成了合并重组为国家能源投资集团。

根据此前官方公布的数据，截至2017年6月底，国电集团资产总额超过8000亿元；截至2017年6月底，神华集团资产总额超过1万亿元。这意味着，新成立的国家能源投资集团的总资产有望超过1.8万亿元，在能源央企中的资产额仅次于国家电网、中石油和中石化。

中国企业研究院首席研究员李锦对第一财经记者表示，神华与国电最终联手，将使得产业链优势互补。煤炭企业与发电企业重组，形成同一主体是煤电联营的较好形式，能够形成全产业链竞争优势，发挥协同效应。

神华集团总经理凌文在十九大会议期间接受媒体采访时表示，重组合并后，新公司（国家能源投资集团）会成为中国第一大（能源当量）一次能源生产公司和二次能源生产公司。从产量计算看，还将拥有四个世界之最，分别是全世界最大的煤炭生产公司、全世界最大的火力发电生产公司、全世界最大的可再生能源发电生产公司和全世界最大的煤制油、煤化工公司。

他还透露，新公司会形成煤炭、常规能源发电、新能源、交通运输、煤化工、产业科技、节能环保、产业金融等8大业务板块。从火电装机容量来看，目前神华集团拥有7552万千瓦（其中煤电7373万千瓦）、国电集团拥有9940万千瓦（其中煤电9926万千瓦），整合后的国家能源投资集团火电装机容量将达到1.75亿千瓦（其中煤电1.73亿千瓦）。两家合并后，国家能源投资集团的煤炭年产量近5亿吨，可以为内部煤电提供稳定的煤炭供应，形成产业链协同效益。

凌文表示，神华集团拥有产运销一体化优势，已经形成了较强的煤炭供应保障能力。神华与国电的合并后，将会进一步发挥煤电联营的优势，增加对我国能源安全供应的保障能力。两公司合并之后，对社会的煤炭供应总量不会减少，国家能源投资集团一定会继续发挥央企保障能源供应的社会责任，综合考虑，做到内外兼顾。国家能源投资集团将继续遵守对原来客户的承诺，特别是对签订长协合同客户继续提供长期承诺。

新的国家能源投资集团已经开展了相关运作。11月9日，美国西弗吉尼亚州商务部表示，同中国国家能源投资集团签署一项谅解备忘录，该集团将向西弗吉尼亚州的页岩气、电力和化工生产项目投资837亿美元。

神华和国电的合并重组酝酿已久。今年6月4日，中国神华(601088.SH)、国电电力(600795.SH)发布了几乎一模一样的重大事项公告，均称2日接到控股股东通知，获悉其拟筹划涉及本公司的重大事项，且该事项存在重大不确定性，尚需获得有关主管部门批准。两家公司均于5日起停牌。

中国神华今年3月宣布，拟按0.46元/股(含税)派发2016年期末股息，金额共计91.49亿元;同时拟以2.51元/股(含税)派发特别现金股息，金额共计499.23亿元。两者相加，累计派发股息高达590.72亿元。

李锦当时对第一财经记者表示，中国神华巨额分红的主因是为煤炭企业兼并重组提供资金。大股东神华集团持有中国神华73.06%股权，能从此次分红中获得约432亿元。

从2003年国务院国资委成立以来，从原来189户央企起步，国资委一直将推动央企之间重组整合作为加快企业做强做优做大的重要工作。

十八大以来，按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，国资委会同有关部门先后完成中国南车与中国北车、宝钢与武钢、中国远洋与中国海运、中国国电与神华集团等18组34家企业的重组，中央企业由117户调整至98户。

整合重组带来了企业规模实力、资源配置效率、创新水平和经营业绩的有效提升，还能更好地服务于国家战略。

重组后的中国远洋海运综合运力、干散货船队、油轮船队和杂货特种船队规模实现“四个世界第一”，行业地位和话语权明显提升，成为“平衡航运界东西半球的重要力量”。

重组后的国家能源投资集团，在煤炭产销量、发电装机总容量、煤制油化工产量等领域居全球第一，成为具有较强竞争力的综合性能源集团。2017年上半年实现利润总额32亿元，位居五大发电集团首位。

重组后的中国宝武集团借助重组契机，加快实施钢铁“去产能”，2016年完成“去产能”任务997万吨，占中央企业总量的98.52%，在落实供给侧结构性改革中发挥了示范表率作用。

编辑：阿七